久产久人力有限公司的转型之路，新局面如何发力？

1. 强化品牌建设

品牌是企业的重要资产。久产久人力有限公司应加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。通过与优质客户的合作案例、客户评价等手段，展示公司的专业性和服务水平。

2. 拓展业务领域

在保持传统业务的基础上，久产久人力有限公司应积极拓展新的业务领域。例如，可以开展人才培训、人力资源咨询、劳务派遣等业务，以满足客户多样化的需求。

3. 提高服务质量

久产久人力有限公司应继续加强员工培训和技术投入，提高服务质量。通过不断优化服务流程、提高服务效率、提供个性化服务等方式，提升客户满意度。

4. 加强技术创新

随着科技的发展，人力资源服务行业也在不断变革。久产久人力有限公司应加强技术创新，引入更多先进的技术和设备，以提高服务效率和客户体验。